浅谈国有企业成本上升的原因及控制对策

摘要

1996年国有企业效益下滑幅度很大,而在利润下滑的同时,成本却出现了高增K,且问题还很严重,头5个月,费用增幅达到销售收入增幅的2倍.虽然国有工业企业普遍开展了学邯钢活动,千方百计压缩非生产性开支,挖潜降耗,但还是有许多企业增产不增收,降耗不增效,巨额的利润被多项急剧拉升的成本吞噬和抵减.一些国有企业甚至处于停产、半停产状态,亏损、效益滑坡如同沉重的阴影笼罩着部分国有企业.严峻的形势再度拉响搞活国有企业的警报,控制国有企业成本上升已成为当务之急.