中小型企业绩效管理面临的问题及对策

摘要

绩效管理是企业战略落地的工具，也是提升企业业绩的有效手段，但绩效管理若缺乏高素质人力资源专家的指导，则很难取得成效。结合中小型企业绩效管理的实践，分析了绩效管理面临的主要问题：个人绩效与组织绩效之间的矛盾，指标的关键性与指标数量之间的矛盾，不同部门和不同岗位之间的矛盾，绩效管理与业务管理之间的矛盾等。同时，提出了提高绩效管理质量的对策：建立战略的KPI指标体系，增加绩效考核的扣分项目指标，强化部门绩效指标和岗位绩效指标的相互协作与承接，强化管理者的绩效责任，加强绩效管理中管理者与员工之间的沟通。