董事会的程序理性、政治行为与企业双元创新

摘要

已有研究在驱动创新的影响因素方面取得了显著的成果,如薪酬差距、独立董事、连锁董事、风险投资等对企业研发投入和专利的影响.但是,董事会是公司治理的核心,董事会决策特征(如程序理性和政治行为)如何影响企业创新则尚未可知.超越"输入-输出-情景"的传统研究范式,采用"输入-过程-输出-情景"的新研究范式,研究董事会决策过程的程序理性和政治行为对企业双元创新的影响,并基于对中国上市公司的问卷调查数据,使用Spss和Stata软件对研究假设进行检验.研究结果表明,①程序理性和政治行为促进企业的探索性创新和开发性创新,相对于探索性创新,程序理性和政治行为更能促进开发性创新.②董事会评价增强董事会程序理性与双元创新之间的正向关联关系,削弱董事会政治行为与双元创新之间的正向关联关系,独立董事对董事会政治行为与双元创新之间的关系有显著负向调节作用.③对探索性和开发性两种创新方式组合策略的研究发现,程序理性和政治行为都能提高双元协同型创新策略的水平而弱化双元平衡型创新策略的程度,说明程序理性和政治行为的增强更可能实现探索性创新和开发性创新的协同效应.研究结果揭示了董事会决策的程序理性和政治行为对企业双元创新的具体影响,特别揭示了董事会政治行为对中国上市企业创新决策的积极作用.程序理性和政治行为均能提高双元协同型创新策略的水平,并且程序理性还能显著降低双元平衡型创新策略的水平.这些研究发现为推动企业的双元创新提供了新的思路.