新常态下银行资产负债配置结构研究——以吉林省地方法人银行为例

摘要

当前,我国经济已由高速增长阶段转向“高质量发展”阶段,经济发展需坚持质量第一、效益优先.地方法人银行与一般金融机构的经营目标存在相似性,即在风险可控范围内,追求经营绩效最大化.主要从两个方面实现,一是优化资产负债结构配置,合理分配资金效用途径,以实现利润增长;二是提升管理效能,即通过安全性、盈利性、流动性三个维度共同实现最优管理结构.我省作为农业大省,地方法人银行在追求利润最大化的同时,还承担着支小扶贫的重要责任.本文通过研究辖内代表性地方法人银行的资产负债配置结构,分析总结其经营缺陷,从而将传统的管理模式与地方性经济特点相结合,优化资产负债配置结构,为银行业的决策经营提供可行性建议.