精细化管理视角下关于加强基层人民银行内部控制的思考

摘要

为了促进央行服务效能和内部治理水平不断提升,我省人民银行系统正在积极推进“精细化”管理工作,而提高内部控制管理水平,完善内控机制、制度建设,是推动和落实“精细化”管理工作的必要阶段和有效手段。一、内部控制精细化管理的特点与内容(一)内部控制精细化管理的内涵与特点内部控制精细化是将精细化管理做为实施职能活动的主要抓手,以达到深度优化内控管理,有效提升内控水平,提高业务职能活动规范性的目的。其主要特点是分工明确、流程清晰,各项职能活动控制严格。这拓宽了内部控制的广度和深度,强化了对各项业务、各个岗位的约束,能够有效提升内部控制管理质效。