管理者如何适应现代企业的新特征

摘要

@@ 21世纪的企业结构和管理系统正在经历革命性的变革,传统组织理论也无法指导现代企业的发展,现代企业已经变得精干、扁平、灵活、以团队为基础、与顾客和供应商结成紧密的网络、重视质量,以及在取向和运作上具有全球性质.现代企业这样的新特征、新变化,要求企业管理者必须具有较高的素质和技能.尤其我国国有企业的管理者更要清晰地认识到这一点.本文将着重分析以下三个问题:现代企业发展的新特征:现代企业管理者必备的素质;现代企业管理者的关键技能.