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PMO-企业多项目管理组织新形式

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摘要

项目管理办公室(PMO)是随着项目管理从单一项目发展到企业项目管理的过程中,逐渐被认识和关注的.PMO从组织形式上保证了企业内的多个项目与企业战略目标的一致性,使得企业资源得以优化配置和有效利用,项目间、项目与部门间协调困难的问题也得以解决,从而保证了企业多项目管理目标的实现.

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来源
《哈尔滨商业大学学报（社会科学版）》 |2008年第2期|11-13|共3页
作者
尹贻林; 周培;
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作者单位

天津理工大学,管理学院,天津,300191;

天津理工大学,管理学院,天津,300191;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类科学经济学、知识经济学;
关键词
多项目管理; 项目管理办公室; 组织形式;

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