方法研究在X公司机加工车间的应用

摘要

为改善X公司机加工车间不合理的生产方式,通过现场观察和咨询,对其血液分析仪不规范的装配流程运用"5W1H"提问技术并结合"ECRS"原则进行分析、改善,制定出标准的装配流程;针对同步带齿轮的加工过程中时间利用不科学的问题,运用人机操作分析法进行分析,同时改进齿轮的设计,最终使得人机加工周程时间节约了25 s,齿轮的增值时间利用率由原来的43 %增加到59 %,这些活动为该公司进行的生产管理改善提供了依据.