浅谈有效降低奥鹏学习中心运营成本的途径

摘要

作为依托电大系统建立的奥鹏学习中心,人力资源有限,签约高校较多,专业丰富,虽然满足了不同学生的报读需求,但是因合作办学高校多,专业分散,投入的人力、财力、精力多,导致运营成本高、服务水平下降,对奥鹏创品牌产生了一定的影响。笔者结合多年的工作实践,就如何选择优势高校、品牌专业,在提升服务的基础上,有效降低学习中心运营成本的途径,进而树立奥鹏品牌方面进行了探索。