对企业集团资金管理的探讨

摘要

目前我国的企业集团普遍采取多级法人制,管理层次过多,＂集而不团＂的现象普遍存在.大多数企业职能部门分割,相互缺乏信息联系和数据集成,产、销、购、存信息脱节,原本集成连贯的业务被人为地割裂成多个环节.旧的管理模式被打破而新的模式尚未建立,母子公司之间对集权与分权的认识很难统一,过去曾一味强调的分权管理模式,已明显不适应现代企业集团扁平化管理的要求.