分部管理者对可控性原则态度的实证研究

摘要

中国特色社会主义进入新时代,经济发展进入新常态,为经济发展保驾护航的会计也从财务核算向预测、计划、预算等方向转变,在管理会计的业绩评价中,可控性原则通常是需要被考虑的一个不可或缺的因素.也就是说,只有考虑了参与者本身所能控制的因素以后,才能真正反映创造的价值.然而,研究证据表明:可控性原则在实际工作中被过分理想化,也就是说,可控性并不怎么有效,这种不有效表现为:在实践中,被观测的行为由公司管理者的判断决定而不是依靠可控性原则.借鉴预期理论,主要研究探索那些能够使公司的经营者朝可控性原则靠拢的影响因素.