总承包工程交易模式特征比较研究

摘要

文章从组织结构、参与主体、类型及其风险等方面分析了总承包工程3种交易模式（D—B，EPC和Tumkey）的特征，并从承包范围、经济特征、参与主体能力要求和项目预期控制目标等方面进行了对比。研究表明，设计和施工一体化及并行开展是3种不同交易模式在承包范围上的共同点，但其业务范围逐渐向项目前期决策和后期试运行阶段延伸；交易成本逐步降低，但业主对项目需求的描述越发困难；对总承包商及咨询企业的综合能力要求越来越高。研究结果有利于业主在工程实践中正确认识总承包工程交易模式的适用性，并在项目决策阶段选择合适的发包模式。