新时期“村居干部”职业化的调查与思考

摘要

实施＂村居干部＂职业化管理是一条加强基层组织队伍建设的切实可行的路径选择。近年来,随着＂村居干部＂职业化在各地的深入推行,制约＂村居干部＂职业化建设的问题也随之凸显出来,例如角色定位不具有＂扮演力＂、人才资源不具有＂持续力＂、福利待遇不具有＂吸引力＂、监督考核不具有＂震慑力＂等。鉴于此,为完善新时期＂村居干部＂的职业化建设,建议科学定位工作内容,尽快建立健全＂村居干部＂职业化服务清单;科学调配人才结构,建立开放的＂村居干部＂职业化选拔制度;重视教育培训作用,健全＂村居干部＂职业化岗位培训制度;完善激励保障机制,解决＂村居干部＂＂经济、政治待遇＂问题;发挥制度保障作用,健全＂村居干部＂职业化考核管理规定。