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论零售商向零售制造商的市场角色转变

         

摘要

以连锁超市与百货店为代表的零售商,其通道费盈利模式在经济主体利益和经济效率等方面存在弊端。只有成功的零售商才具有市场信息优势、较强的采购能力以及渠道优势,才有可能向零售制造商转变。本土零售商提升自主经营能力,同时政府为商品流通打造公平规范的环境,才能促成零售商向零售制造商的转变。

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