打造高质量执法品牌

摘要

全面建立“一案五制”工作法,即在一个行政处罚案件中,建立清单提醒制、典型案例警示制、被处罚企业承诺制、定期回访制、重点帮扶制五项制度。监管执法过程“六化”管理,即“执法工作制度化,执法过程程序化,执法程序证据化,执法证据案卷化,执法案卷规范化,履职尽责合法化”。幵展“一案五制”工作法,即在一个案件的处理过程中,通过执法时“清单提醒制度”“被罚企业承诺制度”,指导企业深入幵展自查自纠,主动弥补和完善安全生产薄弱环节,解决执法检查点少面窄,不能全面覆盖的问题;通过执法后“典型案件警示制度”“监管执法回访制度”,解决同一违法行为在同一区域反复出现的问题,真正破解前纠后犯的监管。