医疗质量控制中心考核与激励机制探索

摘要

目的:江苏省南通市某三甲医院通过建立考核评价体系,促进质控中心工作提质增效。方法:对2019至2021年质控中心考核项目平均得分、工作量、优秀率等数据进行分析,对不同年度各质控中心的优秀率变化结果进行趋势卡方检验分析,以P<0.05作为差异有统计学意义。结果:在质控考核评价体系的激励作用下,2019至2021年质控中心考核结果显示,质控工作平均得分上升2.25分,质控会议与培训上升2.5分;质控督查由2019年的平均2.25次/年上升至4.08次/年;质控报告由1.125份/年上升至2.67份/年;2019-2021年间各质控中心获得优秀比例明显上升,各质控中心考核结果比例基本稳定。结论:质控中心挂靠机构建立考核评价体系,可有效提升质控中心工作质量。