医院后勤现代化管理的主要做法

摘要

后勤部门的水、电、汽、物资供应、维护保障等项目通常会涉及到医院工作的方方面面，会有多项任务同时展开，特别是医院正常的医疗活动不能被中断，这就要求管理者有很强的管理计划能力，对各项任务的时间要求、质量要求、交付成果、资源配给等做出适当明确的安排，并有效地贯彻执行分配到的任务和指标。科室在日常管理中应做到：