＂一所对一厂＂的典型效益——武钢金资公司携手武钢研究院做强武钢环保产业

摘要

自4月初武钢科研系统颠覆性改革拉开帷幕,＂一所对一厂＂的全新运行模式将科研与现场紧密结合起来,此次改革打破以往固有模式,创造性地采取＂双轨制＂管理体系,研究所所长与生产厂（或产线）总工程师交叉任职,实现研发资源的整合.因此,每个月双方都会在定期碰头会上沟通交流,碰撞思想的火花.