刍议国有企业的精细化成本管理策略

摘要

在新经济时代背景下,我国经济蓬勃高速发展,国有企业需要加快现代化管理模式的改革与转型,增强精细化成本管理意识,降低成本支出,保证国有企业资金链安全稳定,提高现金流利用、回收和周转的速率,防止国有资产流失,为国有企业运行管理、日常生产提供资金支持,增强国有企业参与国内外市场竞争的经济实力,为国有企业争取更多的经济效益和利润收入,也为国有企业发展技术创新和管理方法及理念创新提供帮助,努力实现可持续、健康发展目标.本文中,研究者将结合个人参与国有企业成本管理的工作经验及实践,阐述国有企业精细化成本管理机制的特征与要求,分析国有企业精细化成本管理的常见弊端,论述国有企业精细化成本管理的要点与策略.希望以此篇论文为同行业者提供有益参考.