持续改善的卓越运营体系部署

摘要

从制造业大国到制造业强国的升级,是我国制造业现阶段的目标.自中国制造2025提出以来,众多中小制造业也在考虑如何在这个效率竞争爆发的时代跟上步伐,突破现有的窘境,成为行业的佼佼者.但在此之前,企业自己应该做好怎样的准备迎接改善升级呢?本文通过解构企业运营的价值链,从认识客户需求、识别浪费到企业问题文化与人员赋能的体系建立,论述企业管理层该如何推动企业的改善与转型,环环相扣引导企业做好在转型前的基本部署准备.