集团公司财务风险管理探析

摘要

近些年来,随着国家经济体制建设的不断完善,集团公司不断崛起并发展壮大。但也正因如此,更不能忽视集团企业的风险管理。就目前而言,我国的集团公司在风险管理方面远远落后于发达国家的管理理念,集团企业应不断完善其风险理念和风险意识,使之成为企业的一种文化,全员拥有识别风险、规避风险、抵御风险、降低风险的能力。另外,还要在集团公司中不断完善风险管理体系的建设,成立专门的风险管理委员会,做好相应的培训和绩效考核,所有部门、全体员工参与到风险管控中来,促使集团公司的整体战略目标早日实现。集团公司在自身发展的过程中,会遇到诸多风险,包括经营风险、财务风险、法律风险等等,而财务风险又是公司所需承担风险的重中之重,有效的进行财务风险管理,适时进行防范和控制,采用适当的方法进行处理,可以保障公司各项业务正常开展,保证其经济利益免受损失。本文首先对集团公司的财务风险管理进行了概述,然后分析了集团公司的财务风险管理存在的问题,即缺乏财务风险管理理念、财务风险管理体系有待加强、绩效考核和评价体系不完善提升以及财务风险管控不到位,最后给出了解决这些问题的对策建议。