基于信息化的6S精细化管理

摘要

6S管理最早源于日本现代工厂,通过改变员工的工作习惯,提高员工工作素养,从而让企业规范作业、减少浪费及提高效率,同时打造了企业高品质形象[1]。而建筑业许多施工场地会面临文明施工差、工人安全意识低下、物资管理混乱等问题,虽然可以通过6S管理进行人员综合素养培养解决问题,但由于施工现场场地大、物资种类及数量多,人员多且流动性大的原因,推行6S精细化管理采用传统的方法将面临更长的员工素养培养周期、更长期的人力资源投入[2]。面对这一系列问题,文章将通过广钢新城车辆段项目来阐述施工现场如何通过基于信息化来实现6S精细化管理。