现代煤炭企业成本控制模式创新探讨

摘要

@@ 1.煤炭企业目标成本管理的应用现状rn长期以来,煤炭企业在加强和改善成本管理方面进行了积极的探索和实践,形成了"层层分解、逐级考核"的目标成本管理模式.首先根据集团公司下达的计划指标(目标利润、目标产量、目标成本),将成本指标进行层层分解到责任中心(如采煤队、掘进队等),再按责任中心进行成本控制与考核.