联想的研发路径从“贸—工—技”到“技术主导”

摘要

向“技术主导”型企业迈进 关注联想的人都知道,联想起步时走的是一条“贸—工—技”的发展道路,可以说, “贸—工—技”曾经是联想的立身之本.而2011年年初,时任联想集团董事长的柳传志在美国加州大学伯克利分校演讲时,亦曾将联想在并购IBM PC之前的成功经验总结为三点:降低成本、按需研发、创新模式.“按需研发”一度是联想在研发实力有限的情况下,进行企业创新活动所坚持的重要原则. 而今天,虽然联想高层管理者没有进行过明确说明,但很多事实已经证明,“贸—工—技”路线似乎已经完成了它的历史使命,创新正在成为联想企业进一步发展的原动力.今天,只做产品层面的创新对联想肯定已经不够,联想正在向一间真正的“技术主导”型企业迈进.