学会分析和提问——财务人员逐步转型为管理会计的必要准备之一

摘要

<正>即便是财务为管理会计业务做好了各种准备,可是管理没有需求,那都是白干。所以财务要创造企业对管理会计的需求,最拿手的就是数据分析。用数据来分析公司各项政策和制度所达到的效果,比如销售政策、薪酬政策、考核政策等。只要之前没有系统性的管理,都是老板一个个指令直接下到基层的公司,那政策漏洞是很多的,用两年的数据对比分析,结果一定是收入不长但成本费用在涨,单是人工费用就了不得。如果