中小型医药企业的营销瓶颈及其对策

摘要

近年来,营销在社会上开始盛行,尤其是医药营销一直是一个很热的话题.营销工作经过前期熟悉市场,个人能力锻炼,产品知识透彻后,工作重点就转向管理,不只是市场管理,更重要的是营销人员的管理.通过对市场和营销人员的管理来保持市场的健康稳步发展,以防出现起伏波动太大现象.本文重点研究了国内医药行业的现状和营销管理的模式以及挑战,关于流动数据、医药代表、医药管理等多方面提出疑问,并且给予解决方案.本文结合了瑞泰顾问的行业典型案例着重分析和总结了关于中小企业管理经营与策划及中小企业策划的特点,阐明了现代化管理的意义.