电子产品加工业实施6σ管理实证研究

摘要

结合某电子产品加工企业实施6σ管理的案例，叙述了6σ项目实施的5个阶段(定义、测量、分析、改进、控制)是如何开展活动的,具体描述了每一个阶段的各项工具意义、使用和关键点,以及各阶段的注意事项,并对该项目在这个企业中的实施效果做出评价.