创新会议形式也是节约资源

摘要

可以把创新会议形式，作为节约的一个切入点。最近读到一则消息，很受启发。说日本太阳公司为减少会议和缩短会议时间，实行了会议成本分析制度，其成本计算方法为：会议成本=每小时平均工资的3倍×2×开会人数×会议时间（小时）。平均工资的3倍是指劳动生产值，乘以2是因为参加会议要中断工作，损失以2倍来计算。谁举办会议，都要按这个成本公式进行核算，并相应核减举办会议单位的成本支出。这样一来，会开不开，你自己决定。如果开会不解决问题，不产生大于成本的效果，干脆不开。这很值得我们借鉴。有人作过调查，一个千人左右的企业领导，每个月用于开会的时间达三分之二以上。当然，不可否认，开会是解决问题的有效手段，但我们不能忽视会议的成本，不计成本必然要亏本。