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浅谈公司战略性人力资源培训与开发体系的完善

     

摘要

战略性人力资源培训与开发体系将紧跟总公司第三个中期发展战略要求,有针对性地进行工程建设、管理创新、市场开发、资本运营等各类人才的培养与储备,满足国内国际两个市场的发展需要,继续完善人力资源管理机制,将人力资源转化为总公司进行市场竞争的核心优势。

著录项

  • 来源
    《人力资源管理》|2013年第12期|119-120|共2页
  • 作者

    高斯;

  • 作者单位

    中国能源建设集团广东火电工程总公司;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
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