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王昕;
中石油北京天然气管道有限公司;
石油天然气; 绩效管理; 战略目标; 纵向经济; 效益递减;
机译:多角度战略目标设定,绩效报告和组织绩效
机译:目标设定的力量-第4部分:“质量和公平的价格”的业务原则-最佳车间绩效
机译:关于“振兴”绩效的第一份进度报告使人们对政府的目标设定战略产生怀疑
机译:符合赤道原则:石油和天然气公司意味着什么?
机译:美国石油和天然气公司可持续性披露与财务绩效的相关性研究。
机译:石油和天然气公司投资于对环境投票的立法者
机译:应用学习组织方法将战略目标转化为商业绩效(石油和天然气公司的案例研究)
机译:石油和天然气公司所看到的实施可持续能源系统的战略步骤
机译:雷亚达系统和绩效管理,沟通,战略规划和战略执行方法
机译:利用SIPOC定义基于业务智能服务器的战略和关键内部过程的平衡记分卡学习和成长性战略目标的改进组织绩效的系统和方法
机译:用于绩效评估和运营管理的业务实体的战略分析方法,涉及根据其关键利益相关者以及每个利益相关者的战略因素确定实体的目标
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