Partnering模式在工程总承包中的应用与推广探讨

摘要

自我国推行工程总承包30多年来,国内工程企业在思维意识、管理、产值、效率上和国外优秀总承包企业还有明显的差距.针对此,笔者研究国际上主流且有效的Partnering模式与国内现行工程项目管理模式的区别以及两者如何有机结合,并结合实例分析其应用的有效性,总结Partnering模式在国内推行中的难点,并提出了针对Partnering模式推广的理论研究、法规与标准制定、行业推行、教育全面覆盖等方面行之有效的解决措施.