加强计量基础管理 提高企业经济效益

摘要

0 前言 西林钢铁集团公司是黑龙江省唯一的钢铁联合企业.前几年,由于受客观环境变化和自身因素的影响,公司经济效益下滑.存在着经营管理手段跟不上,管理措施不严等问题,导致企业出现"跑、冒、滴、漏、丢"等现象,严重影响了企业经济效益的提高.计量工作是企业基础工作的关键,随着企业改革的深化和社会主义市场经济体制的完善,我们从计量基础工作抓起,制定各项规章制度,采取有效措施,有力地促进了我公司的计量管理水平和经济效益的提高.