服务——做好收购工作的最佳选择

摘要

国有粮食购销企业作为国家宏观调控的重要力量,要承担保护农民利益发挥主渠道作用和责任。但是,粮食购销市场化似一把犀利的手术刀,正在给国有粮食企业做一次前所未有的“大手术”,如何适应市场化变革形势,积极主动地采取应对措施,是每一个国有粮食企业面临的问题。为此笔者提一些粗浅的建议。一、进一步转变经营机制在粮食收购这一竞争激烈的大舞台上,服务是最佳选择。在市场化形势下,群众最讲实际的,谁也不愿为每公斤多卖半分钱,拉上粮食到固定的站点去交售,因为粮食搬运费时费力。因此,国有粮食企业要抓粮源,只有把服务跟上去,送到“家”,才能在竞争中获胜。二、采取灵活多样、化整为零的收购方式组织职工串乡上门收购,降低收购成本,抓住粮源。做到价格公开、定等合理、称量准确、现款结算,坚决杜绝短斤少两、乱扣水分杂质、压级压价等行为,把诚实守信、公平交易作为兴企之本,以赢得群众的信任。三、建立平等关系,把竞争对手变为协作伙伴个体粮贩就是迎合了农民求取方便的心理,他们为了抓粮源,只要所收的粮食能多卖几厘钱,哪怕多跑路,多辛苦也情愿。因此,国有粮食企业的干部职工要针对不同情况,决不能为抓粮源哄抬粮价,提高经营成本,要把服务体现在真诚便利上,把经营建...