'管养分离'后水管单位财务管理职能探讨

摘要

@@ 自2002年9月《水利工程管理体制改革实施意见》颁布以来,我省水管体制改革陆续推开,"管养分离"后,原来的水管单位分为事业性质的管理单位和企业性质的养护单位,事企不分的局面将彻底打破.水管单位财务管理职能相应定位为预算编制、监督检查、国资监管,与以往既从事管理又从事施工的财务体制有很大区别,因此,笔者认为,水管单位财务管理工作应适应体制改革的需要,完成角色转换,明确职能定位,重点抓好预算编制、完善落实规章制度、强化监督检查,切实用好管好资金,提高资金使用效益,维护工程安全运行.