小型水利工程建管机制探讨

摘要

随着家庭联产承包责任制的推行和农村经济社会的变革，传统的农村水利建设与管理模式面临挑战，面广量大、星罗棋布的小型水利工程老化、退化严重。其根本原因在于缺乏一种责、权、利相统一的运行机制，对此，衡水市桃城区水务局牢牢抓住产权这一根本，始终贯彻执行“谁投资，谁建设，谁所有；谁经营，谁管理，谁受益”的政策，明晰所有权，放开建设权，搞活经营权，促进了小型水利工程建设的快速发展和有效管理。