当前县级行经营的难点与对策

摘要

随着国有专业银行逐步向商业银行转轨,在经营方式上向着“两个转变”迈进,坚持以效益为中心,实行“一级法人,三级经营”,集中资金,重点投放,已初见成效。但是,也暴露出一些问题。 1.经济效益下降,亏损逐渐增加。县级行属企业,由于技术设备落后,生产规模小,管理水平低,在市场竞争中处于劣势,贷款回收率低,多半发生亏损,大量拖欠银行贷款利息;同时,银行自身经营也存在一些问题,在内外因素共同影响下,致使县级商业