大型国有施工企业清收清欠管理提质增效研究——以中铁X局集团A公司为例

摘要

近些年来,建筑行业竞争十分激烈,施工项目利润率普遍偏低,施工企业资金紧张,各大企业都希望通过清收清欠管理提高资金流动性。一方面企业下大力度进行清收清欠管理,另一方面“两金”金额持续攀升、坏账风险不断增大、融资成本逐年上升,清收清欠管理的效果始终不尽如人意。以中铁X局集团A公司为模型,研究滚动发展大型国有施工企业如何利用现有信息化技术提升法人总部清欠办清收清欠管理的效率,使法人层清收清欠管理落在实处,保持合理的“两金”金额,使企业资金流转保持在一个健康状态,推动企业良好发展,对大型建筑企业来说具有一定的参考价值。