大型施工企业机械设备网络化管理研究——以中铁六局集团公司为例

摘要

随着市场经济发展的不断深入，市场竞争越来越激烈，大型施工企业为了适应市场经济的发展，提高自身竞争实力，要在内部管理中的各个方面进行改革；设备管理工作在企业中有着非常重要的作用，因此，我国的企业管理者们也越来越认识到设备管理工作的重要性，本文着重针对大型施工企业的设备管理实现网络化管理进行研究。
　　 论文分析了大型施工企业在设备管理中存在的问题，指出运用计算机网络来实现设备管理信息的沟通和交流，更好地发挥自有设备的施工作业能力，提高机械设备使用率，增加施工企业的经济效益。
　　 在设备管理理论方面，介绍了国外设备管理理论的研究、应用，以及我国提出的设备综合管理思想，这些理论在我国工业企业中得到广泛的应用和推广，在施工企业中虽然也在运用，但局限在规模小、施工和管理比较集中的施工企业，对于大型施工企业还有不适应的方面。对于大型企业集团，特别是集团化施工企业的管理尚没有形成有效的管理模式，虽然在我国有部分集团化企业已经开始对设备管理实行集团化管控，但是就现在来说，尚未形成系统也不成熟，因此有必要对大型施工企业的设备管理模式进行研究。
　　 文章通过对大型施工企业的特点和设备管理发展的趋势分析，提出了构建大型施工企业利用计算机网络，实施机械设备网络化管理；建立信息网络平台，通过集中管控，实现设备信息共享，达到提高自有设备使用率，促进机械设备规范化管理，获取企业整体效益的目的。

目录

文摘

英文文摘

致谢

1 绪论

1.1 研究背景

1.1.1 大型施工企业所面临的形势

1.1.2 大型施工企业在设备管理方面存在的问题

1.2 国内外施工设备管理运用趋势

1.2.1 国内外施工设备租赁业的发展

1.2.2 现代设备管理的新趋势

1.3 论文研究的主要内容

1.4 研究思路

2 设备管理概念及理论的发展应用

2.1 设备管理概念

2.1.1 设备的定义

2.1.2 设备管理的一般概念

2.2 国外设备管理理论

2.2.1 苏联计划预防修理制度

2.2.2 英国设备综合工程学

2.2.3 日本全员生产维修

2.2.4 美国后勤工程学

2.2.5 瑞典预防性维修体系

2.2.6 发达国家设备管理的发展

2.2.7 欧洲国家设备管理的发展

2.3 我国设备管理理论及应用

2.3.1 设备综合管理思想

2.3.2 设备综合管理的定义

2.3.3 设备综合管理的内容

2.3.4 设备综合管理的目标和任务

2.3.5 管理理论在施工企业运用中在在的问题

3 构建大型施工企业设备管理网络模式

3.1 目前集团公司设备管理模式分析

3.1.1 中铁六局集团有限公司简介

3.1.2 现行设备管理职能机构

3.2 构建大型施工企业网络化设备管理组织机构

3.2.1 集团公司设备管理部门主要职责

3.2.2 子公司设备管理部门职责

3.2.3 设备经营单位职责

3.2.4 项目部设备管理职责

3.3 制定和建设适应现代企业管理要求的各项设备管理制度

3.3.1 集中管控是贯穿各项制度的主导思想

3.3.2 建立设备租赁管理体系

3.3.3 制定集团公司内部机械设备租赁使用办法

3.3.4 实例

4 建立大型施工企业设备管理信息化网络平台

4.1 信息技术是网络化管理的基础技术

4.1.1 信息技术的定义

4.1.2 信息技术在设备管理中的应用

4.1.3 设备信息化的意义

4.2 建立设备管理信息化网络平台

4.2.1 设备管理信息化网络平台的作用

4.2.2 设备管理信息化网络平台基本构架

4.2.3 信息网络平台的功能

4.3 设备管理信息系统软件模块基本功能

4.3.1 设备基本信息管理

4.3.2 设备状态监控

4.3.3 设备检修管理

4.3.4 设备优化调度

5 结论

参考文献

作者简历

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