你的IT项目是定时炸弹吗

摘要

对于李维斯公司(Levi Strauss)的高管来说,改造信息技术(IT)系统似乎是一个不错的主意.该公司由一名出生在德国的纺织品推销员创建于19世纪,至今走过了漫长的发展之路.到2003年,它已是一家全球性公司,运营机构遍及110多个国家.但是,它的IT网络陈旧不堪,完全是一个各自为政的大杂烩,各国分公司之间的计算机系统互不兼容.于是,公司高层决定改用单一的SAP系统,并聘请德勤(Deloitte)的一个咨询顾问团队来领导这一项目.