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我们如何开发《捍卫尊严》

     

摘要

2009年8月,用友大学的第三门课程正式推出.看过培训预告的人说:"天啊,这哪里是课程呀,分明是个大片."这门课是用友大学顾问学院主持开发的,我们给它起了一个有意思的名字,叫《捍卫尊严》.rn这门课程的开发仍然是有业务背景的.当时正值用友业务转型,给项目经理和实施顾问带来了严竣挑战.以前一个项目经理,把控的项目金额大小可能只有几十万,现在一个项目级别则可能上千万,把控千万级的项目和把控几十万的项目,所需的能力当然不一样.当时,制约公司回款的瓶颈就是大项目交付,为此我们设定这门课的目标是学习项目规律,践行实施流程;领会专业精神,捍卫顾问尊严!事实上,我们的课程目标与课程的逻辑相得益彰.

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    《哈佛商业评论》|2012年第6期|158-159|共2页
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