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资金短缺的古巢公司应该如何做品牌?他们的网站应面向茶商还是消费者?四位专家各抒己见

     

摘要

"只有使命清晰了,才可以保持整个企业经营目的统一."rn目前困扰古巢公司的看似资金问题,其实是企业使命、商业模式、经营思想,以及营销计划等问题的集中映像.rn茶博士葛利拒绝出售手中的酿茶技术,而选择自己创业,来改善家乡父老乡亲的生活水平,改变在世界市场上没有中国茶品牌的状况,这种创业精神非常可贵.然而,他对古巢公司的使命还缺乏深入的思考.企业使命指企业担当的角色和责任,是企业的根本性质和存在的理由,它是企业经营思想的展现,有了它,企业才能界定经营领域,明确经营目标,制定经营战略.古巢公司的企业使命可以是改善家乡父老的生活;可以是打造世界级品牌的"普洱茶";也可以是提升中国茶叶在世界茶叶市场的地位,弘扬中国茶文化;甚至可以是让每个人都能喝上自己满意的茶,以及以茶养生、促进健康,等等.

著录项

  • 来源
    《哈佛商业评论》|2012年第6期|84-93|共10页
  • 作者单位

    伽蓝(集团)股份有限公司;

    重庆大学;

    天士力集团;

    罗兰贝格管理咨询公司;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
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