近来,种种迹象似乎表明,人们的商业判断力正变得越来越差.领导者决策失误的新闻,每天都能听到.事实上,美国著名投资理财网站Motley Fool甚至还推出了一个新栏目:《本周之CEO失策》(CEO Gaffe of the Week).与此同时,行为科学和认知科学两个领域的研究报告也表明,我们在做决策时总是心怀偏见,意气用事——而且,因为做出糟糕决策而遭受的惩罚也越来越大.rn不过,有个好消息是,我们越是遭遇个人的认知局限,就越有可能做出良好的商业判断,因为这有助于我们摆脱对某个孤独英雄般的聪明领导者的迷思.这种迷思至少可以追溯到19世纪,以及苏格兰作家、历史学家托马斯·卡莱尔(Thomas Carlyle)的"伟人"(great man)理论,并且仍然存在于我们现在对CEO的看法中——我们常常将CEO视为公司命运的唯一主宰.只有当我们摒弃这一观念,我们才能看到一个组织可以做出多么良好的判断.
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