油田企业培训项目管理体系的构建研究

摘要

结合油田企业培训管理方面存在的问题,为油田企业培训导入项目管理,从培训与项目管理所涵盖的内容着手,将项目管理体系与培训体系进行融合,概括出项目管理体系与培训体系两者之间的内在关联性,将大多数企业都可能忽略的培训成果在企业人力资源管理其他职能上的转化,以及培训沟通这两个方面的内容融入到了油田企业的培训项目管理工作当中,最终探索性构建一套适合油田培训特色的培训项目管理体系,该体系包括:培训项目需求分析、制定培训计划;实施培训;评价培训项目效果;培训成果转化;培训项目沟通五个方面的内容。