关于我国商业银行组织结构变革的探讨

摘要

企业管理是公司治理的微观基础,而组织结构则是充分发挥资源效率的关键所在.纵向配置资源、削减中间科层,是我国商业银行组织结构变革的方向.而商业银行的组织机构变革需要实现信息流的循环、业务线内的整体行动、业务线间的有效协同、对无序竞争和地区亚文化的抑制.在实施方面,要坚持零售业务线先行,事先消除对变革的误解.