没有销量的品牌工程--海王牛初乳营销困境探讨

摘要

@@ 无论何时,作为功能性食品,产品利益点的宣传都应该是塑造品牌的基础.rn从公开的资料看,海王的第一桶金来自于保健品行业.但海王对于自己营销保健品的能力似乎并不自信.据说,掌门人张思民融到巨资后曾自省:无论研发能力和生产能力再怎么强,也补不齐"市场营销"这块短板.为此他试图通过巨额广告投入迅速建立强势品牌,以此补足企业"营销"短板,并获取持续发展的动力.