浅谈组团式建设工程项目施工管理的控制与激励机制

摘要

本文通过介绍广州市建筑集团在广州大学城多个校区(标段)建设工程中采用校区(标段)之间的综合竞赛机制,围绕施工履约过程中的资源投入、工程进度、工程质量、工程资料、安全生产、成本管理、综合治理、文明施工等八个方面的工作对标段进行控制与激励,充分调动了项目部人员的积极性,培养了项目部的团队精神,确保了新校区如期建成投入使用,也为今后组团式建设工程项目施工总承包管理工作提供了借鉴.