财务共享背景下的管理模式研究——以中兴通讯为例

摘要

随着经济的发展,企业为转变传统人工化的工作模式,引入财务共享模式来提升自身内部的协作效率,加强企业内部的信息化程度,使企业能够快速,高效,稳步运转.本文以中兴通讯财务共享产生为背景,对企业财务共享管理模式进行研究,从组织架构、 信息系统、 绩效评价体系等方面对财务共享中心的构造进行分析,并提出优化建议,以期提升中兴通讯的企业竞争力.