项目总控管理模式在乐昌峡水利枢纽工程中的应用

摘要

该文以乐昌峡水利枢纽工程为例,详细介绍项目总控管理模式的特点及管理手段等.针对大中型工程项目建设参与单位多、信息量大、传统信息传输手段落后的特点,完善工程组织管理机构及体制,建立总控信息门户,对项目实施过程提供战略性、宏观性、前瞻性、定量分析和定性分析相结合的目标规划和及时、准确、高效的目标控制,为项目总控模式的研究和应用积累经验,以供水利同行借鉴与参考.