电力企业构建新型的人力资源开发管理

摘要

人力资源开发管理制度和手段存在缺陷,电力企业人力麓源开发和管理尚未形成真正意义上的制度化,由于传统的封建管理思想、手段依然存在,而传统的人事管理强调"听从安排",因此往往出现按惯例工作、制度不健全的现象,工作的主观随意性和照章执行上级制度的盲目性普遍存在.从工作手段上看,电力企业的人事部门工作远未实现"无纸化办公",手工劳动普遍存在,利用计算机进行人力资源的预测、规划、配置、统计等工作还未真正深入开发、进行.