物流分析和作业单位分析在企业车间设施管理中的应用研究——以某起重电机厂为例

摘要

SLP是一种物流分析和作业单位关系密切程度分析相结合,寻求合理布置的技术。SLP方法有5个基本要素,它们是Products（系统物料的种类）、Quantity（数量）、Routing（路线）、Service（辅助生产与服务过程的部门）、Time（物料流动时间）。运用SLP方法合理安排车间各个生产作业单元和辅助设施的相对位置,目标在于协调生产,减少不合理生产物流,提高企业生产运作效率。